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金羚集团开展精益生产管理培训

发布日期:2023-11-29 浏览次数:
       随着市场竞争的日益激烈,如何提高生产效率、降低成本,成为企业持续发展的重要课题。精益生产作为一种追求卓越的生产管理方式,已被众多企业证明是提升竞争力的生产方式。为引入精益生产管理方式,近日,金羚集团特邀深圳市种子狼道管理咨询有限公司,围绕精益生产理念、工具和方法等,开展精益生产专题讲座,公司中层干部及业务骨干二十余人参加了培训。

       

       培训老师围绕“什么是精益生产”、“企业为什么要推行精益生产”、“精益生产怎么做”等方面进行了授课,并结合成功案例剖析,详细解读如何通过精益生产管理方法解决企业的痛点和难点问题,从而提高企业的经济效益。

      

       精益生产管理通过不断消除生产过程中的各种浪费,提高产品品质、减少库存、缩短交货周期,提高人均产值等,以最小的投入满足客户的需求,并获取最大的利润。精益生产要求全员积极参与,统一思想,形成团队协作氛围,激发员工创新活力。



       通过此次培训,参训员工了解了精益生产的理念,也认识到精益管理与每位员工息息相关,营造了实施精细化管理提升效益的良好氛围。公司将以此次培训为出发点,以精益管理思路为指引,创新思维,让员工们一起追求卓越,提升生产效率,降低成本,让精益生产成为企业不断前行的动力,赋能企业高质量发展。
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